一、教育學(xué)中歸納分析的主要方法有哪些？

教育學(xué)中歸納分析的主要方法：　　修辭法歸納分析　?。ㄒ唬┙逃芯抠Y料的整理：　　1、含義：資料整理是指運(yùn)用科學(xué)的方法，將調(diào)查所得的原始資料按調(diào)查目的進(jìn)行審核、匯總與初步加工，使之系統(tǒng)化和條理化，并以集中、簡明的方式反映調(diào)查對象總體情況的過程；
　　2、意義：是對調(diào)查資料的全面檢查；
是進(jìn)一步分析研究資料的基礎(chǔ)；
是保存資料的客觀要求；
　　3、資料整理的步驟：　?、賹徍?，確保資料的質(zhì)量，真實(shí)性,準(zhǔn)確性和完整性；
　　②分類；
是整理的核心工作；
確定分組標(biāo)志，進(jìn)行整理和統(tǒng)計；
　?、蹍R總，把分散的資料集中起來；
　　（二）教育研究資料的定量分析　　1、概念：主要采用數(shù)學(xué)方法（主要是數(shù)理統(tǒng)計分析），對獲得的資料和研究結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析和處理，以揭示所研究事物和現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系，掌握數(shù)量特征和數(shù)量變化，進(jìn)而確定事物和現(xiàn)象的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律；
　　2、定量分析的方法：　?、贁?shù)據(jù)描述。
主要用于特征分析，通過一些概括性量數(shù)來反映數(shù)據(jù)的全貌和特征；
分為集中量數(shù)（如平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)）、差異量數(shù)（平均差、方差和標(biāo)準(zhǔn)差）、地位量數(shù)（百分等級分?jǐn)?shù)、標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)、T分?jǐn)?shù)）、相關(guān)系數(shù)；
　?、跀?shù)據(jù)推斷。
主要是用抽樣的方式對樣本進(jìn)行研究，并從樣本統(tǒng)計量對事物的總體做出統(tǒng)計的推論和估計；
分為參數(shù)估計（點(diǎn)估計和區(qū)間估計）和統(tǒng)計檢驗；
　?。ㄈ┙逃芯抠Y料的定性分析　　1、概念：是對資料的質(zhì)的規(guī)定性做整體分析，主要采用邏輯方法，同時還要求對分析結(jié)果的信度、效度和客觀度等可靠性指標(biāo)進(jìn)行檢驗和評價，以便對研究對象有整體性、發(fā)展性和綜合性的把握；
　　2、過程：　?、侔凑昭芯空n題的性質(zhì)確定定性分析的目標(biāo)及分析材料的范圍；
　?、趯Y料進(jìn)行初步的檢驗分析；
　?、圻x擇適當(dāng)?shù)亩ㄐ苑治龇椒?，確定分析的維度；
　?、軐Y料進(jìn)行歸類分析；
　?、輰Χㄐ苑治鼋Y(jié)果進(jìn)行信度、效度和客觀度的評價；
　　3、定性分析的主要方法：因果分析、歸納分析、比較分析、系統(tǒng)分析。

二、定量分析方法有哪些

有五種，分別是：1、比率分析法。
根據(jù)不同數(shù)據(jù)做對比，得出比率。
2、趨勢分析法。
根據(jù)一階段某一指標(biāo)的變動繪制趨勢分析圖。
3、結(jié)構(gòu)分析法。
根據(jù)某一指標(biāo)占總體的百分比來觀察。
4、相互對比法。
選取某兩個指標(biāo)作為一組進(jìn)行對比。
5、數(shù)學(xué)模型法。
建造適合某一指標(biāo)的數(shù)學(xué)模型來觀察指標(biāo)的變化。
以上五種定量分析方法，比率分析法是基礎(chǔ)，趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析和對比分析等方法是延伸，數(shù)學(xué)模型法代表了定量分析的發(fā)展方向。
拓展資料：定量分析法（quantitative analysis method）是對社會現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析的方法。
在企業(yè)管理上，定量分析法是以企業(yè)財務(wù)報表為主要數(shù)據(jù)來源，按照某種數(shù)理方式進(jìn)行加工整理，得出企業(yè)信用結(jié)果。
定量分析是投資分析師使用數(shù)學(xué)模塊對公司可量化數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析，通過分析對公司經(jīng)營給予評價并做出投資判斷。
定量分析的對象主要為財務(wù)報表，如資金平衡表、損益表、留存收益表等。
其功能在于揭示和描述社會現(xiàn)象的相互作用和發(fā)展趨勢。
百科-定量分析

三、常用的分析方法有哪些

目前系統(tǒng)安全分析法有20余種，其中常用的分析法是：（1）安全檢查表（safety check list）（2）初步危險分析（PHA）（3）故障類型、影響及致命度分析（FMECA）（4）事件要分析（ETA）（5）事故樹分析（FTA）

四、定量分析主要有哪些方法

其目的無非就是為了使論證更加嚴(yán)密，分析更加科學(xué)理性，結(jié)論和建議更加有指導(dǎo)意義。
本文介紹的主要研究方法有六種，分別為：1、對比分析法：將A公司和B公司進(jìn)行對比、2、外部因素評價模型(EFE)分析、3、內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析、4、swot分析方法、5、三種競爭力分析方法、6、五種力量模型分析。
具體說來，對比分析法是最常用，簡單的方法，將一個管理混亂、運(yùn)營機(jī)制有問題的公司和一個管理有序、運(yùn)營良好的公司進(jìn)行對比，觀察他們在組織結(jié)構(gòu)上、資源配置上有什么不同，就可以看出明顯的差別。
在將這些差別和既定的管理理論相對照，便能發(fā)掘出這些差異背后所蘊(yùn)含的管理學(xué)實(shí)質(zhì)。
企業(yè)管理中經(jīng)常進(jìn)行案例分析，將A和B公司進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)一些不同。
各種現(xiàn)象的對比是千差萬別的，最重要的是透過現(xiàn)象分析背后的管理學(xué)實(shí)質(zhì)。
所以說，只有表面現(xiàn)象的對比是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要有理論分析。
外部因素評價模型(EFE)和內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析來源于戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析。
因為任何事物的發(fā)展都要受到周邊環(huán)境的影響，這里的環(huán)境是廣義的環(huán)境，不僅指外部環(huán)境，還指企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。
通常我們將企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境稱作企業(yè)的稟賦，可以看作是企業(yè)資源的初始值。
公司戰(zhàn)略管理的基本控制模式由兩大因素決定：外部不可控因素和內(nèi)部可控因素。
其中公司的外部不可控因素主要包括：政府、合作伙伴(如銀行、投資商、供應(yīng)商)、顧客(客戶)、公眾壓力集團(tuán)(如新聞媒體、消費(fèi)者協(xié)會、宗教團(tuán)體)、競爭者，除此之外，社會文化、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和自然等因素都將制約著公司的生存和發(fā)展。
由此分析，外部不可控因素對公司來說是機(jī)會與威脅并存。
公司如何趨利避險，在外部因素中發(fā)現(xiàn)機(jī)會、把握機(jī)會、利用機(jī)會，洞悉威脅、規(guī)避風(fēng)險，對于公司來說是生死攸關(guān)的大事。
在瞬息萬變的動態(tài)市場中，公司是否有快速反應(yīng)(應(yīng)變)的能力，是否有迅速適應(yīng)市場變化的能力，是否有創(chuàng)新變革的能力，決定著公司是否有可持續(xù)發(fā)展的潛力。
公司的內(nèi)部可控因素主要包括：技術(shù)、資金、人力資源和擁有的信息，除此之外，公司文化和公司精神又是公司戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略發(fā)展中不可或缺的重要部分。
[1] [2] [3] 【凡屬支點(diǎn)網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容，版權(quán)所有，未經(jīng)授權(quán)謝絕轉(zhuǎn)載。
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五、現(xiàn)代管理：管理學(xué)中的幾種分析方法

其目的無非就是為了使論證更加嚴(yán)密，分析更加科學(xué)理性，結(jié)論和建議更加有指導(dǎo)意義。
本文介紹的主要研究方法有六種，分別為：1、對比分析法：將A公司和B公司進(jìn)行對比、2、外部因素評價模型(EFE)分析、3、內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析、4、swot分析方法、5、三種競爭力分析方法、6、五種力量模型分析。
具體說來，對比分析法是最常用，簡單的方法，將一個管理混亂、運(yùn)營機(jī)制有問題的公司和一個管理有序、運(yùn)營良好的公司進(jìn)行對比，觀察他們在組織結(jié)構(gòu)上、資源配置上有什么不同，就可以看出明顯的差別。
在將這些差別和既定的管理理論相對照，便能發(fā)掘出這些差異背后所蘊(yùn)含的管理學(xué)實(shí)質(zhì)。
企業(yè)管理中經(jīng)常進(jìn)行案例分析，將A和B公司進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)一些不同。
各種現(xiàn)象的對比是千差萬別的，最重要的是透過現(xiàn)象分析背后的管理學(xué)實(shí)質(zhì)。
所以說，只有表面現(xiàn)象的對比是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要有理論分析。
外部因素評價模型(EFE)和內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析來源于戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析。
因為任何事物的發(fā)展都要受到周邊環(huán)境的影響，這里的環(huán)境是廣義的環(huán)境，不僅指外部環(huán)境，還指企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。
通常我們將企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境稱作企業(yè)的稟賦，可以看作是企業(yè)資源的初始值。
公司戰(zhàn)略管理的基本控制模式由兩大因素決定：外部不可控因素和內(nèi)部可控因素。
其中公司的外部不可控因素主要包括：政府、合作伙伴(如銀行、投資商、供應(yīng)商)、顧客(客戶)、公眾壓力集團(tuán)(如新聞媒體、消費(fèi)者協(xié)會、宗教團(tuán)體)、競爭者，除此之外，社會文化、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和自然等因素都將制約著公司的生存和發(fā)展。
由此分析，外部不可控因素對公司來說是機(jī)會與威脅并存。
公司如何趨利避險，在外部因素中發(fā)現(xiàn)機(jī)會、把握機(jī)會、利用機(jī)會，洞悉威脅、規(guī)避風(fēng)險，對于公司來說是生死攸關(guān)的大事。
在瞬息萬變的動態(tài)市場中，公司是否有快速反應(yīng)(應(yīng)變)的能力，是否有迅速適應(yīng)市場變化的能力，是否有創(chuàng)新變革的能力，決定著公司是否有可持續(xù)發(fā)展的潛力。
公司的內(nèi)部可控因素主要包括：技術(shù)、資金、人力資源和擁有的信息，除此之外，公司文化和公司精神又是公司戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略發(fā)展中不可或缺的重要部分。
[1] [2] [3] 【凡屬支點(diǎn)網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容，版權(quán)所有，未經(jīng)授權(quán)謝絕轉(zhuǎn)載。
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六、會計分析方法有哪些

會計分析是指根據(jù)會計核算提供的會計信息，應(yīng)用一定的分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營過程及其經(jīng)營成果進(jìn)行定量和定性的分析。
會計分析的結(jié)果是進(jìn)行會計預(yù)測和會計考核的主要依據(jù)。
會計分析的方法 會計分析方法是指以會計報表和其他相關(guān)資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門方法進(jìn)行比較、分析和評價，從而了解企業(yè)目前的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
會計分析方法是對單位一定時期的經(jīng)濟(jì)活動的過程及其結(jié)果進(jìn)行剖析與評價，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題及缺陷，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在以后的經(jīng)營活動中進(jìn)一步加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益所采用的專門方法。
其目的主要在于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、評價業(yè)績、改進(jìn)提高。
會計分析方法包括 ①定性分析：是指分析人員運(yùn)用自己的主觀判斷，對企業(yè)的資金成本、利潤等方面進(jìn)行分析的一種方法。
它一般適用于缺乏歷史會計資料或其它資料...會計分析方法包括：①定性分析：是指分析人員運(yùn)用自己的主觀判斷，對企業(yè)的資金成本、利潤等方面進(jìn)行分析的一種方法。
它一般適用于缺乏歷史會計資料或其它資料的分析。
常用的定性分析方法有：調(diào)查分析法和經(jīng)驗分析法。
②定量分析：是指運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)，考察事物的規(guī)定性，從而把握事物性質(zhì)的一種分析方法。
常用的定量分析方法有：比較分析法，時間序列分析法和因果分析法等。
③靜態(tài)分析：它是對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動成果，進(jìn)行綜合性的對比分析的一種分析方法，常用的靜態(tài)分析法有：相對數(shù)分析法、平均數(shù)分析法、比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素替換分析法、綜合計算分析法、價值系數(shù)分析法等。
④動態(tài)分析：它是對企業(yè)正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析的一種方法。
常用的動態(tài)分析有：指數(shù)分析法、發(fā)展速度分析法、ABC分析法、平均遞增率分析法，季節(jié)變動分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法、移動平均數(shù)分析法和費(fèi)用效益分析法等。
⑤預(yù)測分析：它是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動未來發(fā)展趨勢進(jìn)行分析的一種方法，常用的預(yù)測方法有：最?。ù螅p益值分析法、回歸分析法、矩陣分析法、決策樹分析法和馬爾可夫分析法等。
⑥經(jīng)驗分析法：是指分析人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，對企業(yè)預(yù)測的資料進(jìn)行分析，并作出評價判斷的一種方法，它的方法有專家意見法、歷史類比法和直覺測定法。

七、基本分析的主要分析方法有哪幾種

成本分析的基本方法有 1.比較法 比較法，又稱"指標(biāo)對比分析法"。
就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查計劃的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。
這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。
2.因素分析法 因素分析法，又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。
這種方法，可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。
在進(jìn)行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
3.差額計算法 差額計算法是因素分析法的--種簡化形式，它利用各個因素的計劃與實(shí)際的差額來計算其對成本的影響程度。
4.比率法比率法，是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。
它的基本特點(diǎn)是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。

八、定量分析主要有哪些方法

1、比率分析法。
它是財務(wù)分析的基本方法，也是定量分析的主要方法。
2、趨勢分析法。
它對同一單位相關(guān)財務(wù)指標(biāo)連續(xù)幾年的數(shù)據(jù)作縱向?qū)Ρ?，觀察其成長性。
通過趨勢分析，分析者可以了解該企業(yè)在特定方面的發(fā)展變化趨勢。
3、結(jié)構(gòu)分析法。
它通過對企業(yè)財務(wù)指標(biāo)中各分項目在總體項目中的比重或組成的分析，考量各分項目在總體項目中的地位。
4、相互對比法。
它通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相互比較來揭示經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的數(shù)量差異，既可以是本期同上期的縱向比較，也可以是同行業(yè)不同企業(yè)之間的橫向比較，還可以與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較。
通過比較找出差距．進(jìn)而分析形成差距的原因。
5、數(shù)學(xué)模型法。
在現(xiàn)代管理科學(xué)中，數(shù)學(xué)模型被廣泛應(yīng)用，特別是在經(jīng)濟(jì)預(yù)測和管理工作中，由于不能進(jìn)行實(shí)驗驗證，通常都是通過數(shù)學(xué)模型來分析和預(yù)測經(jīng)濟(jì)決策所可能產(chǎn)生的結(jié)果的。
以上五種定量分析方法，比率分析法是基礎(chǔ)，趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析和對比分析等方法是延伸，數(shù)學(xué)模型法代表了定量分析的發(fā)展方向。